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三天永乐国际敲定融资的“懒猪到家”获200万种子轮投资,变形

  懒猪到家是一家以洗衣O2O切入的社区服务,实现最后一公里社区的信息服务的平台。目前已基本覆盖全成都!

  目前,懒猪到家还是以洗衣业务为主,用户打开APP选择周边的干洗店下单,专业骑手即上门取件,三天后,用户即可收到衣服。用户重复下单数达到90%。同时,懒猪到家其他功能保洁到家、家庭维修、社区服务等,正在开发当中。

  他的创业人生从大二开始,在线上,做过针对学生的信息交流平台;在线成本的投入开过洗衣店(目前该店仍在运营)。

  在开设洗衣店的过程中,发现,许多客户都有上门送取衣物的需求。随后,开发了一个微信号,用户下单后,自己再上门取送,这是一种十分传统的方式,可在经营三个月后,发现的洗衣店近四分之三的用户都选择线上下单。于是,萌生了做线上洗衣的想法。

  有了这个想法之后,曹意昂便调查收集了大量洗衣同行想法并做以延伸补充,最终决定开发一款洗衣行业的app。仅用了三天时间,就拿到了来自伊妮洗衣连锁投资的200万资金。两天组建团队,高效率。永乐国际

  卡伊妮洗衣连锁的本身就是做干洗店加盟、耗材生产销售、设备生产销售的,在之前给曹意昂投资的线下门店中也有盈利。所以卡伊妮洗衣连锁总经理应辉敏一方面是认为线上洗衣有很大的前景,一方面是认可曹意昂的为人,两人一拍即合,懒猪到家便运应而生了!

  而在运营平台的过程中,曹意昂发现了更大的市场:1公里以内的信息交流、社区服务。

  这样的想法其实和他早期在高校里做信息交流平台非常相似:“信息交流平台类似于闲鱼而又区别于闲鱼,永乐国际当时我们主要针对学校,做精确到校区的信息交流,使信息交流更迅速,方便,真实,可靠,有效拉近高校几万学生的距离。可是,同样精确到社区的服务是缺失的。”

  目前,懒猪到家的第一批用户来自于曹意昂之前运营的学生信息交流平台。而未来,围绕社区服务他们也将展开更多的盈利方式。

  有研究机构调发现,2016年共有83家企业在探索开展“O2O互联网洗衣”服务,据中国商业联合会洗染专业委员会的统计数据,仅2016年通过O2O模式交易的洗衣服务就约达20亿元。

  但是,火热的O2O洗衣进入2017年后就了模式缺陷。重资产开店带来的高成本,加上额外的物流、运营、服务人员成本,使得原本利润高的洗衣生意,净利空间被严重压缩,还需要补贴扩张、培育市场,迅速扩张的O2O洗衣还会遇到洗衣质量参差不齐的问题。在补贴模式之下,用户留存也是一个难题。

  虽然懒猪到家的模式较轻,并不会遇到重成本的情况。但是如今,洗衣O2O早有多家入局,对于新入局的创业者来说,如何去获取用户将成为不小的问题。

  而对于曹意昂来说,他一直在强调的是,想做的并非是单纯的洗衣O2O,而是希望通过这一模式切入社区服务。

  事实上,社区服务一直是一个大蛋糕,在线下,阿里巴巴推出线下零售品牌天猫小店,这些小店除了统一使用天猫形象之外,还接入到阿里的体系之中,试图从社区服务入手,占领市场;而线上,从多方切入社区的社区养老、社区电商、社区生鲜都不在少数。从整体而言,社区服务仍有巨大的空间值得挖掘,甚至会成为未来互联网创业新方向的着力点,而懒猪到家会如何发展,我们拭目以待。